Экспресс – оптимизация. Как HR занять своё место в иерархии компании
Продолжительность:
1 день
Расписание:
с 10:00 до 17:30

Программа
Оценка текущих кадровых инициатив

  • В какой степени нынешние кадровые инициативы соответствуют желаемым результатам?
  • Какие инициативы важнее других?
  • Оценить текущую организацию
  • Оцените текущий уровень приоритетных компетенций
  • Организация HR-сферы: как это сделать

1. Необходимы ли какие-либо изменения в том, как мы организованы сегодня?
  • В каких областях? Какими должны быть направления изменений
2. Есть ли видимые пробелы в наших функциональных компетенциях?
  • Определение приоритетов внедрения HR
  • Какие действия должны быть реализованы в первую очередь?
  • Определите области, в которых расхождение между текущим и будущим состоянием является наибольшим
  • Определите области с наибольшим влиянием
  • Определите важные действия, которые нужно предпринять
  • Определение приоритетов HR

Место в иерархии компании и функции управления персоналом Организационная структура службы управления персоналом


  • Какая оргструктура HR поможет нам добиться ожидаемых результатов от людей?
  • Каковы принципы организационного проектирования для организации HR?
    • Модель распределённой системы управления персоналом. Кейсы компаний
    • Модель организационной структуры и содержания деятельности Службы персонала. Кейсы компаний