По результатам работы готовится экспертное заключение и рекомендации по вопросам:
- сокращения издержек и оптимизации численности персонала
- изменения порядка планирования и бюджетирования деятельности
- изменения порядка работы с покупателями, поставщиками и подрядчиками
- инвестиций, развития и НИОКР
- изменения ключевых бизнес-процессов, повышения производительности труда
- выделения и концентрации на ключевых областях деятельности
Все рекомендации даются с учетом необходимости перехода компании к развитию в среднесрочной перспективе.