Независимый директор, Руководитель Комитета по кадрам и вознаграждениям

Российские компании активно используют потенциал и преимущества независимых директоров для укрепления доверия со стороны инвесторов, повышения стоимости бизнеса и привлечения капитала. Независимые директора способствуют более продуктивной работе совета директоров, так же в средних компаниях и в компаниях с одним собственником.

В части управления Комитетом по кадрам и вознаграждениям решаются задачи :

1. стратегические консультации и разработку механизмов стратегического управления человеческими ресурсами;
   
   
2. организацию недостающих элементов системы управления персоналом;
   
   
3. реализацию важнейшего для компании проекта, например, разработки долгосрочной мотивации менеджмента, LTI, с учётом показателей долгосрочной эффективности деятельности при формировании политики вознаграждения

Какие результаты вы получаете:

1. Привлечение квалифицированного независимого директора дает не только эффективные консультации по стратегии, но и дополнительное обучение команды менеджмента лучшим практикам управления
   
   
2. Независимый директор существенно экономит время в тех вопросах, которые без его участия решаются долго, например, проект по построению внутреннего или внешнего Кадрового резерва под ключевые управленческие должности для снижения рисков компании, проект по оптимизации организационной структуры и численности персонала и пр.
   
   
3. Независимый директор дает компании возможность воспользоваться опытом сотен лучших компаниях и снизить риски при принятии масштабных стратегических решений.
   

Являясь руководителем комитета по кадрам и вознаграждениям, я приношу максимум пользы Акционерам компании.